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為了明天更美好 ——記天水華天電子集團董事長肖勝利

時間:2019-09-09 09:02:39  來源:中國甘肅網—甘肅日報  作者:記者 齊興福  瀏覽量: ; 字體設置: 
熱點導讀: 原標題:為了明天更美好  ——記天水華天電子集團董事長肖勝利  新甘肅·甘肅日報記者 齊興福  25年前,48歲的肖勝利接手了一個負債累累、瀕臨倒閉的

原標題:為了明天更美好

  ——記天水華天電子集團董事長肖勝利

  新甘肅·甘肅日報記者 齊興福

  25年前,48歲的肖勝利接手了一個負債累累、瀕臨倒閉的國營企業;25年后的今天,這家企業不僅成為國內業界翹楚,而且躋身全球同行業競爭序列,總資產達182億元。

  如今,雖然已年過七十,但肖勝利仍不忘初心,堅韌跋涉,奮斗不止。

  臨危受命

  天水華天電子集團的前身是1970年在我省秦安縣建設的國營永紅器材廠(國營第七四九廠),是我國最早從事集成電路和半導體元器件研發、生產的半導體封裝領軍企業之一。改革開放后,永紅器材廠地處偏僻、交通不便、信息不靈等弊端逐漸顯現。1994年,在歷經十年的陸續搬遷之后,這家企業終于在天水市安家落戶。

  然而,此時的永紅器材廠已是名副其實的“爛攤子”:債務過億、技術落后、人才匱乏,職工連續3個月拿不到工資,生產經營難以為繼,瀕臨倒閉……

  2000多名職工“嗷嗷待哺”,誰來拯救“永紅”?1994年底,48歲的肖勝利臨危受命,成為新一任廠長。1995年春天,永紅器材廠召開職工代表大會,肖勝利一篇名為《臥薪嘗膽、背水一戰、重振“永紅”》的行政工作報告,如一縷春風,吹暖了永紅器材廠職工的心。

  改革,迫在眉睫,更需大刀闊斧。很快,肖勝利提出了下崗分流、減員增效等八項具體措施。當然,改革還得有人做出犧牲。肖勝利首先拿自己的家人“開刀”:他讓妻子辦理了內退手續,又讓大兒子辭職自謀出路……

  肖勝利以身作則,使得這次改革十分順利,一個月下來,全廠有350多人下崗分流。隨后,針對企業勞動用工及分配制度不合理等弊病,永紅器材廠整頓機構、建章立制,并實施了定崗、定編、定員、定責等一系列改革措施。同時,作為一廠之長的肖勝利一直奔波在路上,一邊積極與中央省市相關部門匯報銜接,爭取政策支持,一邊學習引進國內外先進的集成電路生產線,改進產品質量。

  改革才有活路,改革必有出路。1998年,虧損多年的永紅器材廠扭虧為盈,當年盈利1.7萬元!彼時,全場職工歡欣鼓舞,整個廠區一片歡騰。

  勵精圖治

  進入新世紀,在肖勝利的帶領下,永紅器材廠的發展猶如快馬加鞭。2001年,企業組織實施了總投資1.39億元的《表面貼裝式集成電路封裝生產線技術改造》國債技改項目,企業封裝能力、封裝成品率、產銷規模、盈利水平均實現了大幅飛躍。

  2002年起,永紅器材廠成功完成了企業整體改制重組,2003年底成立了天水華天科技股份有限公司。此后,在國家省市各級政府及有關部門的正確領導和幫助下,企業通過加大技術開發,強化內部管理、大力開拓市場、股權收購和增資控股,形成了以集成電路、半導體功率器件、LED、MEMS封裝為主的半導體封裝全產業鏈企業集團。2007年11月,“華天科技”在深圳證券交易所成功發行上市。

  如今,華天電子集團已成為我國西部最大的集成電路封裝基地,產品廣泛用于航空、航天、兵器、船舶、電子信息、工業自動化控制、計算機、網絡通信以及各種消費電子產品等領域,并為“長二捆”火箭、“風云一號”衛星、“嫦娥三號”“天宮一號”“神舟”號系列飛船等多項重點工程提供過大量高品質的產品,“永紅牌”商標被評為中國馳名商標。集團在國內外發展擁有30余家控股和全資子公司,參股公司9家,員工超過1.5萬人,總資產達182億元,在全球集成電路封裝行業中排名第六,集成電路封裝收入居國內同行上市企業第二……

  不忘初心

  “從瀕臨破產倒閉,到跨入全球競爭序列,華天電子集團能有今天,離不開每一位員工的辛勤努力,更離不開肖勝利這個‘火車頭’。”華天電子集團黨委書記張玉明說。

  從1969年大學畢業分配到“永紅”器材廠,肖勝利一干就是50年。從技術員到工程師,從車間主任到副廠長、廠長,再到新時代科技企業帶頭人,一路風雨,一路披荊斬棘,最終帶領一個瀕臨破產的企業,走出了一條西部企業發展高新技術產業的成功路子。1999年,他被評為“甘肅省勞動模范”,2003年被甘肅省政府授予“優秀企業家”稱號,2006年被評為中國半導體十大領軍人物,2008年榮獲中國信息產業年度經濟人物稱號。先后當選甘肅省第十屆、第十一屆、第十二屆、第十三屆人大代表,中共甘肅省第十二次黨代會代表。2019年1月,入選“改革開放40年感動甘肅人物——隴人驕子”。

  再多的榮譽,也抵不上肖勝利對華天電子集團的忠貞不渝。記者聯系采訪的當天,他正在前往北京的火車上。雖然今年已經73歲了,但他一如年輕時那樣風風火火,“說走就走”。此次行程約十天,從北京到上海,從南京到西安,他“不是在考察目的地,就是在去目的地的路上”。

  過去,為了重振“永紅”,他改革奮進;如今,為了企業的明天更好,他依然奮斗不止。張玉明說,作為一名共產黨員,肖勝利用黨章黨規嚴格要求自己,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,堅持新發展理念,帶領企業銳意改革,趟出了一條不尋常的現代企業發展之路。他身上有艱苦奮斗的精神和百折不撓的意志,有強烈的事業心和對工作高度負責的韌勁,更有團結協作的團隊精神,“這是華天電子集團的成功精髓,更是企業的精神密碼”。

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